案例名称：企业副总

企业名称：南京某冶金智能科技企业

企业行业：机械制造业

关单周期：60天

平均年薪：100万

招聘岗位：企业副总

客户：南京某冶金智能科技企业

工作地点：南京

负责人：举仕非凡机械制造项目组

国内冶金技术大咖多数在国企和央企，很少会看体量较小的民营。

企业，企业规模目前1个亿做，相比同行5亿到百亿，体量非常小，且行业内的人才多数分布在北京、重庆等地。

企业需求是计算机模型，懂机理+算法+模型构建+管理人才。

项目组分析，确定可能有合适人才的企业27家，南京唯一有可能的另外一家已经联系确认不考虑。

寻访过程中直接锁定北京和重庆地点，相比国企央企首先考虑民企，锁定9家其中一家一位技术总监A，了解完人选期望愿意看看，于是第二次带着简历去南京直接和总经理沟通，总经理对人选有了解，当场决定想尽办法邀请到这位大咖A过来。

A定居北京，且对企业规模小有较大顾虑，但是还是想着先接触一些，于是面试前和企业沟通A的顾虑， 企业考虑到层级高能力强，也考虑在北京设置办公室。我们建议这个条件在面试比较好的情况下抛出来表达我们对他的认可。

双方沟通完毕，双方反馈都很好，但是我们清楚如果去到小平台会面对的压力，当中的风险点即使告诉A，获得A极大的信任，期间一个月的多次沟通资源、技术发展、企业规划等其他风险点。

最终A决定去博一把，选择加入，后期提前沟通的风险点多数都遇到，再落地的过程当中基于早期的沟通，有了心理预期，很好的实现了快速适应转化，在入职的第二年为企业直接产生收入600W+和企业的技术增长，且第三年预计可以带来千万以上的效益。